وبینار مدیریت استارتاپ در دوران قرنطینه - واگذاری صحیح کارها از راه دور

در این زمان که اکثر استارتاپ ها به علت شیوع ویروس کرونا تعطیل شده اند، می توانیم با مدیریت صحیح تیم و واگذاری صحیح کارها از خانه بیشترین بهره وری را داشته باشیم. همانطور که اطلاع دارید مدیریت یعنی "کسب نتیجه از طریق دیگران" در این وبینار یاد خواهیم گرفت که "چطور یک تیم را از راه دور مدیریت کنیم" انگیزه آنها را حفظ کنیم و بیشترین بهره را از این ایام بگیریم.

مراقب دارایی های باز نیافتنی باشید!

دارایی باز نیافتنی چیه و چطور ازش مراقبت کنیم؟

 

شاید دوست داشته باشید مقاله زندگی ارزشمند و آدم های فقیر را نیز مطالعه کنید...

زندگی ارزشمند و آدم های حقیر...

دزدان وقت

استاد ریاضی در وقتِ خارج از درس، میگفت:
اعداد کوچکتر از یک ، خواص عجیبی دارند .
 شاید بتوان آنها را با انسانهای حقیر و تنگ نظر مقایسه کرد ...
مثلا عدد (0.2 = دو دهم)
وقتی در آنها ضرب میشوی یا میخواهی با آنها مشارکت کنی، تو را نیز کوچک میکنند.
3×0.2=0.6
وقتی میخواهی با آنها تقسیم شوی یا مشکلاتت را با آنها تقسیم کنی و بازگو کنی، مشکلاتت بزرگتر میشوند.
3÷0.2=15
وقتی با آنها جمع میشوی و در کنار آنها هستی مقدار زیادی به تو اضافه نمیشود و چیزی به تو نمی آموزند.
3+0.2=3.2
و اگر آنها را از زندگی کم کنی چیز زیادی از دست نداده ای
3-0.2=2.8

زندگی ارزشمندِ خودتان را بخاطر آدمهای کوچک و حقیر، بی ارزش نکنید..

 

شاید برای شما جالب باشد که بخوانید :

9 راهکار مدیریت زمان

9 راهکار برای مدیریت زمان

✅ راههایی برای مدیریت زمان که اگر به آن عمل کنیم با سوخت جت حرکت می کنیم:

1️⃣ به برنامه مکتوب اهمیت بدهید.

2️⃣ اولویت های خود را به ترتیب شماره گذاری کنید.

3️⃣ هر روز حداقل یک هدف را در نظر گرفته بکوشید آن را محقق سازید.

4️⃣ در زمان بندی خود طوری عمل کنید که ابتدا مهمترین کارتان را انجام دهید.

5️⃣ تلاش کنید اولین ساعت کاری شما سودمند باشد.

6️⃣ به خودتان و الویت بندی که انجام داده اید اعتماد کنید.

7️⃣ به هیج کسی اجازه ندهید وقت شما را تلف کند. جای تعارف و کم رویی نیست به صراحت بگویید " نه".

8️⃣ هنگام آشفتگی خود را نبازید، از فرد آگاهی راهنمایی بگیرید.

9️⃣ با خود مدارا نکنید، زمان های پرت خود را به حداقل برسانید.