با این راهکار زیر فشار اقتصادی له نشوید - چگونه در اقتصاد جدید برنده باشیم؟
در اقتصاد جدید سه گروه برنده خواهند بود، اگر میخواهید جزو این سه گروه باشید و با فعالیت های حیاتی برای رشد در اقتصاد جدید آشنا شوید. ادامه مطلب را حتما بخوانید.
Jared Spool کیست؟
جارد اسپول نویسنده، محقق، سخنران و مدرس در زمیه کاربر پژوهی، طراحی محصول و کاربردپذیری است. او موسس و مدیر یک شرکت طراحی رابط کاربری است و علاوه بر طراحی به آموزش و مشاوره نیز در زمینه کاربردپذیری و خلق تجربه کاربری می پردازد. شرکت وی یکی از بزرگترین شرکت های کاربردپذیری در جهان است.
چرا مردم برای خرید ایفون از استیو جابز 6 ساعت در صف های طولانی منتظر می ایستادند؟
و به این فکر کرده ایید که چطور مردم برای خرید ایفون حاضر شدند 6 ساعت در صف های طولانی بایستند؟ من که تا کنون قبل و بعد از استو جابز محصولی ندیده ام که مردم به این شدت علاقه مند به خرید آن باشند! مشکلی که ایفون از مردم حل می کرد چه چیزی بود؟ آیا مشکل مردم در رابطه با ترکیب سه دستگاه MP3 پلیر، تلفن همراه و PDA بود؟ دقیقا به خاطر دارید استوجابز دمو خودش از ایفون را چطور نمایش داد؟ چطور شروع به ارائه کرد؟

ایده های جدید یا حل مشکلات قدیمی؟ راز نوآوری کدام است؟
مشکل جدیدی که راه حلی برایش دارید را نسازید! مشکلات واقعی را حل کنید...
طراح محصول هستید؟ یا قصد راه اندازی استارتاپ دارید؟
چطور محصولات نوآورانه خلق کنیم؟
همه کسانی که به گونه ایی شیفته طراحی محصولات ناب هستند به دنبال پاسخ این پرسش هستند که چه چیزی واقعا می تواند محصول بهتر را تعریف کند؟!
اغلب کارآفرینان زمانی که به یک ایده جدید مواجه می شود که احساس می کنند یک ایده آرمانی و عرفانی دارند به سرعت نسبت به پیاده سازی آن اقدام می کنند،
شکست راحت نیست! تبعات دارد! درست است تجربه ارزشمندی است به شرطی که برای اجرای تصمیماتمان مطمئن باشیم. من خیلی ها را دیدم که بدون داشتن دانش کافی نسبت به راه اندازی استارتاپ و کسب وکار آنلاین اقدام کردند و شکست های بزرگی خوردند!
!داشتن توانایی کافی نیست
با توانایی ها چه کار هایی می توانید انجام دهید؟
زمانی که از برنامه نویسان تازه کار در پروژه های تیمی خودم استفاده می کردم، دغدغه شید آنها برای راه اندازی کسب وکار خودشان را به وضوح می دیدم. مخصوصا زمانی که از ایده های جدید حرف می زدند، یا از مقدار درآمدی که صاحب یک استارتاپ در فلان شهر دارد. فکر می کردند صرف این که می توانستند با کد نویسی اپلیکیشن یا سایت یا بهتر بگویم پلتفرم را ایجاد کنند کافی است! نگاه تک بعدی به کسب و کار! مشکل بزرگی که گریبانگیر جامعه ما است! عدم رضایت به موقعیت فعلی و عدم تلاش برای بهبود شرایط فعلی؛ حسرت و تلاش برای تغییر به جای تعمیر!
این که شما بلد باشید از نرم افزار Adobe XD استفاده کنید یا به زبان برنامه نویسی PHP مسلط باشید برای خلق یک محصول کافی نیست! این تازه ابتدای کار هم نیست...!
بدون فکر کردن به این که واقعا چرا در یک پروژه شکست می خوریم؟ یا این که واقعا چه چیزی می تواند باعث موفقیت ما بشود؟
داشتن تفکر طراحی و انعطاف پذیر خیلی در طراحی محصول اهمیت دارد.
(برای کسب اطلاعات بیشتر راجع به شیوه های تفکر در طراحی محصول می توانید جلسه دهم دوره آموزشی طراحی تجربه و رابط کاربری بنده را از وبسایت دانشجویار تهیه کنید.)
این مسئله تا حدی زیاد است که حتی گاهی ما به جای اینکه واقعا راه حلی برای مشکلات کاربران داشته باشیم، مشکل جدیدی اختراع می کنیم و راه حلی برای مشکل اختراع شده توسط خودمان ارائه می کنیم. بیش از 72% استارتاپ های شکست خورده و اپلیکیشن های لانچ شده در بازار که میزان دانلود کمی دارند گویای این نکته هستند.
راه حل برای شروع یک پروژه استارتاپی چیست؟
خودتان قصد دارید صاحب کسب وکار شوید؟، یا اینکه طراح تجربه کاربری یا طراح محصول یک مجموعه هستید؟
خیلی از کارآفرینان با راه حل های نیمه پخته و خام و عدم داشتن درک صحیحی از MVP اقدام به ایجاد MVP بر روی مشتری ها می کنند. بدون توجه به این مسئله که اگر مشتری ها با محصولی خرد شده و بی کیفیت مواجه شوند اعتماد خودشان را نسبت به تمامی محصولات مشابه هم از دست خواهند داد. و این هزینه گزافی است. حتما برای خود شما هم پیش آمده که با ورود به یک سایت به محض دیدن فونت های درشت و متن های چشمک زن زیاد و محیط شلوغ سریعا از آن سایت خارج شده ایید. برسی های ما نشان م یدهد که این خروج سریع به خاطر تجربه بدی که ما از سایت های تبلیغاتی داریم رخ می دهد. یک تجربه نا خوش آیند که جهان از صفحات پاپ آپ دارد.
ما باید مهارت خودمان را بالا ببریم و با محصولات با کیفیت شروع کنیم.
تا زمانی که شروع به یادگیری از کسانی که تجربه دارند نکنیم، گرفتار حلقه شکست خواهیم بود.
Love the Problem, Not Your Solution
!عاشق مشکل باش؛ نه راه حل ها
!مشکل امروز ارائه محصولات جدید نیست! چالش امروز حل مشکلات قدیمیست
وقتی چیز جدیدی می سازیم، از 0 به 1 می رویم...
در کسب و کار هر لحظه فقط یکبار اتفاق میافتد. بیل گیتس آینده سیستمعامل نمیسازد. لری پیج و سرگئی برین آینده جستجوگر نخواهند ساخت و مارک زاکربرگ آینده شبکه اجتماعی ایجاد نمیکند. اگر کار آنها را کپی میکنید، از آنها چیزی نمیآموزید.
قطعاً کپی کردن یک الگو سادهتر از ساختن چیزی جدید است. انجام دادن چیزی که الان میشناسیمش، دنیا را از ۱ به n میبرد: افزودن به چیزهایی که میدانیم. ولی هر وقت چیز جدیدی میسازیم از ۰ به ۱ میرویم. آفریدن، یکتا است. همانطور که زمان آفریدن یکتا است و نتیجه آن چیزی تازه و غریب.
در دوره آموزش طراحی تجربه و رابط کاربری چگونگی خلق چیز های جدید را بیاموزید...

اتاق تیم!
عرض سلام و ادب دارم خدمت همه عزیزان؛ امیدوارم خوب و چابک باشید! در این مقاله قصد دارم راجع به اتاق تیم، یعنی جایی که جلسات روزانه اسکرام برگذار می شود قدری با شما صحبت کنم.
پوکا یوکه در طراحی واسط کاربری نرم افزار
باید قبول کنیم که انسان ها فراموش می کنند. غالبا ما دیگران را به دلیل اشتباهات ایشان سرزنش میکنیم. خصوصا در محل کار چنین برخوردی نه تنها کارکنان را دلسرد و روحیه ایشان را تضعیف میکند بلکه مشکلی را هم حل نمیکند. پوکا – یوکه تکنیکی است برای جلوگیری از بروز اشتباهات ساده انسان در هنگام انجام کار.همانطور که قبلا هم گفتیم، اساس پوکا – یوکه بر احترام به ذکاوت و هوش افراد مبتنی است. پوکا – یوکه با حذف کارهای تکراری و فعالیتهایی که وابسته به حافظه و احتیاط هستند وقت و فکر آنان را آزاد میکند تا ایشان بتوانند وقت خویش را به انجام فعالیتهای ارزشآفرین اختصاص دهند. در محیطهای کاری، برخی از امور اشتباه انجام میشوند و هر روز این امکان وجود دارد که این اشتباهات منجر به تولید محصول و یا خدمت معیوب گردد. عیوب، اتلاف محسوب میشوند و اگر شناسایی نشوند انتظارات کیفی مشتری را به یاس مبدل خواهد کرد.