روز نوشته های حسین اصلانی

Project leader and architect solutions

وقتی مشتری می گوید 👈 پول ندارم

🔹افراد زیادی هستند که با این بهانه از شما خرید نمی کنند و معمولا فروشندگانی که تجربه کافی نداشته باشند ، در مقابل این بهانه سر تسلیم فرود آورده و از ادامه روند فروش صرفنظر می کنند .

پول ندارم
🔹🔹اما آیا واقعا این دلیل ، درست و صادقانه است ؟
🔹🔹آیا واقعا مشتری پول ندارد که از شما خرید نکرده است ؟

ادامه مطلب...
۲۴ مرداد ۹۶ ، ۰۹:۰۰ ۴ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
حسین اصلانی

اسکرام چی هست و به چه درد ما می خوره؟

 از این که یکم نوشتن این مقاله طول کشید پوزش می طلبم! خب! مثل تمام مستند‌های ایرانی همون اول میریم سراغ معنی لغوی اسکرام (Scrum): معنی لغوی نداره و خیالتون راحت، اما اصطلاحاً شروع دوباره تو بازی راگبی رو اسکرام میگن؛ یعنی هر وقت به هر دلیلی، مثل خطا یا بیرون افتادن توپ بازی متوقف بشه، با اسکرام بازی شروع میشه. شاید دیده باشید بازیکن ها دور هم جمع میشن، سرشونو میگیرن پایین. اسکرام(scrum) یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است. این چارچوب یک مدل تکراری(iterative) از متدولوژی Agile (سیستم چابک) برای حل مسایل پیچیده است. با اسکرام این امکان وجود خواهد داشت که مسایل پیچیده به راحتی مدیریت گردد. اگه اسکرام رو تو گوگل سرچ کنیم، یه چیزی تو همین مایه‌ها رو برامون میاره، اما قطعاً من نمیخوام همین کارو برای شما تکرار کنم. خب! یه مسأله بنام اسکرام داشتیم یه مسأله‌ی جدید اضافه شد به‌نام سیستم چابک. همین روش رو ادامه بدیم میرسیم به شرکت‌های چابک، بعدشم چندتا تعریف دیگه و هرکدوم از اینا یه تاریخچه‌ای دارن و یکی دو نفر که احتمال قریب به یقین ژاپنی هم بودن رو معرفی میکنیم که لااقل شما حوصله خوندن همشو ندارید. الان سالهاست که شرکت های مطرح و تیم های نرم افزاری چابک و موفق از این روش استفاده می کنند.

اسکرام یه جلسه ست که روزانه و معمولاً در اولین ساعت کاری بین یک گروه توسعه‌ی نرم‌افزار برگزار میشه. بچه‌ها میان کارهایی که روز گذشته انجام دادن و روز آینده میخوان انجام بدن رو خیلی سریع میگن و تموم.


خب چرا روزانه؟ صبر میکردیم تا کار به یه جای خوب و افتخارآمیز برسه تا بشه به بقیه هم توضیح داد؟ با من همراه باشید

ادامه مطلب...
۲۳ مرداد ۹۶ ، ۰۹:۰۰ ۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰
حسین اصلانی

اعتماد از دیدگاه تجربه مشتری

🎯🎯اعتماد  از دیدگاه تجربه مشتری یک احساس مهم است!!

مردم می خواهند که به سازمان ها اعتماد کنند، در غیراینصورت آن ها به استراتژی های پیچیده رفتاری و ناکارآمدی رجوع خواهند کرد.

به عنوان مثال اگر شما اعتماد نکنید که کالای مورد نظرتان به موقع ارسال می شود، برای کنار آمدن با خشم و استرس خود، با مرکز تماس، تماس می گیرید تا تاییدیه ارسال را دریافت و از آن مطمئن شوید. در ادامه با من همراه باشید



ادامه مطلب...
۲۲ مرداد ۹۶ ، ۱۵:۰۰ ۲ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
حسین اصلانی

فواید وبلاگ‌نویسی

معمولا تا صحبت از وبلاگ‌نویسی می‌شود، آدم‌های پیدا می‌شوند که این سؤال را مطرح می‌کنند: «که چه بشود؟»

خب طبیعی است که خیلی از این افراد شناخت درستی از وبلاگ نویسی ندارند؛ و فکر می کنند وبلاگ نویسی صرفا به انتشار پست های عاشقانه و کوتاه و... خلاصه می شود.

معدود افرادی هم که می‌دانند وبلاگ‌نویسی چه مزیت هایی دارد، بهانه می آورند که وبلاگ‌نویسی وقت و انرژی فوق‌العاده‌ای می‌خواهد، در صورتی که این روزها را همین افراد را می‌بینیم که ساعت‌ها در تلگرام مشغول گفتگوهای غالبا بیهوده و وقت‌گیر می‌شوند.

و اما می خواهیم در این نوشته، برسی کنیم که وبلاگ نویسی چه فایده هایی دارد...

در این نوشته منظور ما از وبلاگ‌نویسی یک جریان مستمر، پایدار و هدفدار است که منجر به تولید محتوا، بیان کردن نظرات و نقدهای عمیق، ترجمه و پدید آوردن مطالب خوب علمی باشد. به عبارتی ما وبلاگ‌نویسی حرفه‌ای و نه وبلاگ‌نویسی تفننی را مد نظر داریم.



ادامه مطلب...
۱۹ مرداد ۹۶ ، ۱۲:۳۵ ۴ نظر موافقین ۲ مخالفین ۰
حسین اصلانی

آسیب‌های وبلاگ‌نویسی

 آیا وبلاگ‌نویسی معایبی هم دارد؟ بله! مثل هر کاری، وبلاگ‌نویسی خالی از مضار نیست. همان طور که ورزش در سطح حرفه‌ای می‌تواند منجر به مصدومیت شود یا طبابت تمام عیار می‌تواند تعادل زندگی خصوصی را بر هم بزند، وبلاگ‌نویسی هم مشکلاتی در بر دارد. آخ از مشکلات وبلاگ نویسی ...



ادامه مطلب...
۱۹ مرداد ۹۶ ، ۱۰:۵۲ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
حسین اصلانی

تکلیف تیز کردن تبر چی میشه؟

عرض سلام و ادب و احترام دارم خدمت همه عزیزانی که الان دارند این نوشته را می خوانند، این نوشته یک پرانتز باز است میان اجایل و اسکرام و قراره که یک سری مفاهیم، برای آماده سازی شما برای ورود به دنیای چابکی را به دانش شما اضافه کند.

سوال اینه : تکلیف تیز کردن تبر چی میشه؟

خب این چه سوالیه ؟ و چه ربطی داره؟ 


با من همراه بشید تا به سوال خودم که الان شده سوال شما پاسخ بدم!!!! :-)

ادامه مطلب...
۱۴ مرداد ۹۶ ، ۱۵:۰۰ ۱ نظر موافقین ۲ مخالفین ۰
حسین اصلانی

9 راهکار برای مدیریت زمان

✅ راههایی برای مدیریت زمان که اگر به آن عمل کنیم با سوخت جت حرکت می کنیم:

1️⃣ به برنامه مکتوب اهمیت بدهید.

2️⃣ اولویت های خود را به ترتیب شماره گذاری کنید.

3️⃣ هر روز حداقل یک هدف را در نظر گرفته بکوشید آن را محقق سازید.

4️⃣ در زمان بندی خود طوری عمل کنید که ابتدا مهمترین کارتان را انجام دهید.

5️⃣ تلاش کنید اولین ساعت کاری شما سودمند باشد.

6️⃣ به خودتان و الویت بندی که انجام داده اید اعتماد کنید.

7️⃣ به هیج کسی اجازه ندهید وقت شما را تلف کند. جای تعارف و کم رویی نیست به صراحت بگویید " نه".

8️⃣ هنگام آشفتگی خود را نبازید، از فرد آگاهی راهنمایی بگیرید.

9️⃣ با خود مدارا نکنید، زمان های پرت خود را به حداقل برسانید.

۱۴ مرداد ۹۶ ، ۰۹:۰۱ ۲ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
حسین اصلانی

یک تجربه چقدر می ارزد؟

‍ 🚦 یک تجربه چقدر می ارزد؟ 🚦

صدهزار تومان، یک میلیون تومان، یک میلیارد تومان...
آیا برای شما اتفاق افتاده که برای یک اشتباه خسارت ببینید و مجبور شوید غرامت پرداخت کنید؟
🔻 اگر قرار باشد این تجربه تلخ را به دوست تان انتقال دهید، شاید کمتر از یک جمله باشد؛ اما شما ارزش واقعی آن را می دانید.

می خواهم بگویم تجربه، بله تجربه کالای بسیار گرانبهایی است. اگر این تجربه به درستی منتقل شود می تواند جلوی بسیاری از هزینه های گزاف را در آینده بگیرد و یا اینکه از رفتن در مسیرهای نادرست پیشگیری کند.

بدون شک برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری نیاز به مشورت با افراد با تجربه تر داریم. پس تجربه کالای ارزشمندی است و افرادی که سخاوتمندانه آن را در اختیار دیگران قرار می دهند ارزشمندتر...

آیا شما هم به ارزش تجربه ها و افراد با تجربه پی برده اید؟

http://www.mrichatham.com/wp-content/uploads/2014/01/knowledge-vs-experience.jpg

ادامه مطلب...
۱۲ مرداد ۹۶ ، ۰۹:۰۰ ۳ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
حسین اصلانی

چگونه برنامه نویس های را مدیریت کنیم؟

خب قبل از هر چیز باید خوب برنامه نویس ها را بشناسیم! در مطالب بعدی حتما در رابطه با خلق و خو ی عمومی یک برنامه نویس توضیحاتی ارائه خواهم کرد، اما فکر می کنم نیاز به یک تحقیق میدانی و آکادمیک اساسی در این زمینه با تلفیق روانشناسی باشد تا بهتر بتوان به این مسئله پرداخت.

اگر کتاب های مدیریت پروژه را مطالعه فرموده باشید و یا در زمینه مدیریت پروژه فعال باشید حتما با این قضیه آشنا هستید که اصلی ترین رکن هر پروژه نیروی انسانی آن پروژه می باشد . به عبارتی این منابع انسانی پروژه می باشند که مهر موفقیت و یا شکست پروژه را می زنند پس یکی از دغدغه های اصلی  مدیران پروژه مدیریت منابع انسانی می باشد . مدیریت منابع انسانی در پروژه های توسعه نرم افزار یکی از سخت ترین کارهای مدیر پروژه می باشد. در ادامه به این سوال پاسخ خواهم داد که چرا مدیریت منابع انسانی پروژه های توسعه نرم افزار مشکل تر است ؟ و راجع به مدیریت نیروی انسانی (برنامه نویس) به سبک چابک صحبت خواهم کرد.

ادامه مطلب...
۱۱ مرداد ۹۶ ، ۱۵:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
حسین اصلانی

مدیریت چابک

سلام! خب قرار بود در این پست راجع به فریم ورک اسکرام صحبت کنیم، ولی فکر کردم بهتر باشه اول Agile را قورت بدیم بعد بریم سراغ اسکرام!

پس بزنید بریم تا چابک بشیم!

قبل از شروع بحث لازمه که اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی میشه . یک – Top Down  دو – Bottom Up . در حالت Top Down که بیشتر در سازمان های دولتی مرسومه,  دستورات به همراه دستورالعمل از بالا به پایین داده می شود و رده پایین موظفه که اجراش کنه!

در این شیوه مدیریت حتما نیازه که مدیریت قوی انجام بشه یعنی کسی که در بالا نشسته بایدفردی بسیار قدرتمتد در زمینه مدیریت باشه.

ادامه مطلب...
۱۰ مرداد ۹۶ ، ۱۵:۰۰ ۲ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
حسین اصلانی